一、擴圈聚力，構建生態

在搭建一個充滿活力的行業影響力網絡時，營銷策劃人需要持續的拓展與細致的培養。我們的策略是集結多方力量，不僅涵蓋了除了行業協會領導、學界專家和企業高管等產學研圈層，也加入了對行業脈動有著敏銳洞察的傳統媒體，以及由媒體轉型的自媒體人。 

通過擴展圈層，我們打造了一個高質量、多層次影響力網絡，為行業內的深度對話和跨界合作鋪設了基礎。

二、破圈跨界，激發協同

B2B influencer往往深耕于各自細分的領域，缺乏跨界交流的機會。為了打破這一局限，我們在大會中設置了多元化的跨界討論環節，邀請不同領域的嘉賓參與。比如，在圓桌討論環節，學界專家與傳統制造業領袖共同探討數字化轉型的話題，不僅拓寬了迂回者的視野，更帶來了跨行業的思維碰撞。 

破圈交流，既鼓勵了開放式創新，也激發了新思維，為不同的利益相關方帶來了新的合作可能。 

三、“利他”思維，價值共創

在B2B領域，influencer不僅是營銷手段，更是創造價值的合作伙伴。在活動策劃執行中我們便將 “利他”理念融入其中。例如，邀請行業專家和學者分享前沿洞見，為企業代表提供知識交流平臺，同時為自媒體人創造了豐富的內容素材和合作機會。 

此外，在活動設置上安排了雞尾酒會、自由交流等social環節，也有助于促進參會者的深度鏈接。 

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